Doanh nghiệp thép, thuỷ sản đi làm lúa gạo

Biên độ lợi nhuận của ngành chính giảm sút khiến nhiều doanh nghiệp chưa có kinh nghiệm về nông nghiệp đang chuyển sang làm lúa gạo.

Tập đoàn công nghiệp Tân Tạo từng gây bất ngờ khi công bố thành lập Công ty cổ phần nghiên cứu và xuất khẩu gạo thơm (ITA Rice). Người chủ trì cho dự án là GS Võ Tòng Xuân - đang làm Hiệu trưởng Trường Đại học Tân Tạo. GS Xuân đã trực tiếp theo dõi và chỉ đạo trồng và sản xuất lúa trên diện tích 60,3ha ở tỉnh Long An, gồm: Đức Huệ, Đức Hòa, Thủ Thừa và Bến Lức.

“Nhóm nông dân tham gia chương trình của chúng tôi đạt năng suất khá tốt, trung bình 7-8 tấn lúa mỗi ha. Trong khi theo tính toán, chỉ cần năng suất 5,5-6 tấn mỗi ha là đã có lời”, GS Xuân nói.

Còn ông Dương Văn Châu, Phó giám đốc ITA Rice cho biết với năng suất 9 tấn một hecta, nông dân có lãi khoảng 27 triệu đồng. Công ty dự kiến những năm tới sẽ mở rộng diện tích lên khoảng 5.000 hecta.

Theo GS Xuân, mục tiêu của ITA Rice là xuất khẩu, nhưng hiện mới làm trong nước. Vì muốn làm xuất khẩu, phải có diện tích trên 10.000 ha.

Nhiều doanh nghiệp đang đẩy mạnh đầu tư vào lúa gạo.

Thuỷ sản Vĩnh Hoàn cũng tham gia làm gạo cách đây hai năm. Bà Trương Thị Lệ Khanh, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần Vĩnh Hoàn cho biết, từ năm 2012, biên lợi nhuận của Vĩnh Hoàn là 5,8% và tỷ lệ này giảm xuống còn 3% vào năm ngoái. Do vậy, công ty bắt đầu tìm kiếm lợi nhuận từ những ngành khác, trong đó có việc đầu tư vào lúa gạo.

Hiện nay, Vĩnh Hoàn tập trung đầu tư gạo thơm và gạo đồ, hai loại gạo đang có tiềm năng lớn và giá cao. Gạo thơm đang được thị trường Trung Quốc, Hong Kong ưa chuộng. Gạo đồ được tiêu thụ mạnh ở các nước Hồi giáo và Trung Đông.

“Năm 2013, gạo mang về cho Vĩnh Hoàn khoảng 1,3 tỷ đồng doanh thu. Nhà máy gạo đầu tư ngay trong giai đoạn rất khó khăn, nên công ty cần 2-3 năm ổn định quy mô và thị trường. Lúc đó, chúng tôi sẽ bắt đầu có lợi nhuận”, bà Khanh cho biết. Đặc biệt, gạo thơm và gạo đồ xuất đi Trung Đông được khách hàng yêu cầu đóng nhãn thương hiệu Vĩnh Hoàn, để phân biệt với dòng gạo khác.

Bà Khanh cũng vừa có chuyến khảo sát thị trường Trung Quốc trở về và cho biết đã ký hợp đồng với một chuỗi nhà hàng lẩu tại Trung Quốc. Trung bình nhà hàng tiêu thụ 5 container gạo mỗi tháng. Giá bán cho Trung Quốc cũng cao hơn thị trường khác 20-30 USD một tấn. Bà Khanh cho biết đang xác lập mối quan hệ để mua lại quota xuất khẩu sang thị trường này.

Bà chủ Vĩnh Hoàn cũng chia sẻ, dự tính đến năm 2015, công ty sẽ tiếp tục triển khai 24ha đất để làm khu liên hợp về gạo, bao gồm các cơ sở từ nghiên cứu giống lúa, nhà máy sấy, xay xát, chế biến và công ty xuất khẩu gạo.

Tay ngang chuyển qua làm lúa gạo, nhưng Công ty Thép Cẩm Nguyên ấp ủ quy mô lớn, đặc biệt là thế mạnh chế biến. Ông chủ Huỳnh Cẩm, với hơn 30 năm kinh nghiệm trong ngành thép lý giải quyết định đầu tư làm nông nghiệp: “Thời gian làm sắt thép, tôi đi rất nhiều nước và trong lúc ăn cơm với bạn bè, khách hàng, nhiều người hay bình luận gạo này ngon, gạo kia không ngon, rồi bảo tôi là nghe nói ở Việt Nam gạo ngon lắm sao ông không làm? Nghe rất nhiều lần và qua nhiều năm, tôi đã quyết định làm”.

Ông Cẩm cũng phải thừa nhận những năm gần đây, do ảnh hưởng khó khăn chung của ngành nên kinh doanh sắt thép giảm lợi nhuận, đã phần nào tác động đến chiến lược của công ty. Theo Nghị định 109 của Chính phủ,  các doanh nghiệp muốn xuất khẩu lúa gạo phải có nhà máy nằm trong và gắn với vùng nguyên liệu, có công suất xay xát 10 tấn một giờ (240 tấn một ngày), kho chứa 5.000 tấn. Vì vậy, Cẩm Nguyên quyết định đầu tư lớn.

“Vùng Đồng Tháp Mười là vựa lúa của quốc gia, khu vực tôi chọn xây dựng nhà máy thuộc xã Trường Xuân, huyện Tháp Mười, tỉnh Đồng Tháp không những nơi đây có sản lượng lúa lớn nhất tỉnh, mà vòng vòng các xã huyện lân cận, các tỉnh kế bên cũng là những vựa lúa lớn của đồng bằng sông Cửu Long, kể cả lúa của Campuchia cũng đi ngang qua nhà máy của tôi, người ta gọi đây là rốn lúa của Việt Nam”, ông Cẩm lý giải quyết định chọn Đồng Tháp làm nơi đặt nhà máy.

Theo ông Cẩm, lò sấy lúa, máy xay xát, Cẩm Nguyên đều nhập thiết bị tiên tiến, một ngày công suất 580 tấn và kho chứa trên 100.000 tấn. Với quy mô này, ông Cẩm sẵn sàng “chơi đẹp” với nông dân.

“Bà con nông dân sau khi thu hoạch lúa tươi chở đến Cẩm Nguyên để sấy lúa và gửi kho, trong thời gian gửi kho, bà con được tạm ứng một số tiền theo giá trị lúa gửi để trang trải chi phí. Sau một thời gian gửi, giá lúa lên bà con có quyền quyết định bán lúa cho Cẩm Nguyên hoặc lấy về”, ông Cẩm nói.

Đến nay, Cẩm Nguyên đã có khá nhiều đơn đặt hàng và thị trường chính vẫn là các nước châu Á.

Tiến sĩ Đặng Kim Sơn, Viện trưởng Viện Chính sách và Chiến lược phát triển nông nghiệp nông thôn, cho rằng việc một số doanh nghiệp trước đây đầu tư vào bất động sản, vào thép, nay đang chuyển sang sản xuất nông nghiệp, kể cả lúa gạo là xu hướng tốt.

Theo TS Sơn, cơ sở hạ tầng yếu kém là một trong những nguyên nhân quan trọng cản trở thu hút đầu tư vào nông nghiệp. Hiện chỉ có khoảng 1-2% doanh nghiệp Việt Nam đầu tư vào nông nghiệp, nếu tỷ lệ đấy tăng gấp 10 lần, tình hình nông nghiệp Việt Nam sẽ khác hẳn.

“Hiện tại, từ đồng bằng sông Cửu Long, toàn bộ lúa gạo và nông sản phải chuyển lên TP HCM để xuất khẩu, Cảng Cần Thơ chưa thể xuất khẩu trực tiếp trên quy mô lớn mà phải chuyển từ Tây Nam bộ lên TP HCM trong bối cảnh không có đường sắt, hệ thống đường bộ chật chội, chỉ có một đoạn đường cao tốc ngắn ở Tiền Giang… Tình trạng giao thông của vùng trọng điểm nông nghiệp Tây Nguyên còn khó khăn hơn”, ông Sơn phân tích.

Doanh nghiệp FDI đang được chú trọng hơn

Bộ trưởng Kế hoạch & Đầu tư Bùi Quang Vinh cho hay thời gian qua, khối doanh nghiệp vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) hưởng nhiều ưu đãi, do nguồn lực trong nước còn hạn chế.

Phát biểu trên được Bộ trưởng Bùi Quang Vinh đưa ra trong chương trình "Dân hỏi - Bộ trưởng trả lời" tối nay (4/5). Tuy nhiên, ông khẳng định "không thể nói doanh nghiệp nước ngoài được ưu đãi nhiều còn trong nước thì không, bởi mỗi bên đều có khó khăn và thuận lợi riêng".

Bộ trưởng Bùi Quang Vinh cho rằng thời gian qua Việt Nam đã chú trọng nhiều hơn tới doanh nghiệp FDI vì họ có vai trò riêng trong khi trong nước đang thiếu nguồn lực về vốn, kinh nghiệm, khoa học công nghệ... Ảnh: Anh Quân

Thời gian tới, Bộ trưởng cho biết sẽ có nhiều chính sách quan tâm đến doanh nghiệp trong nước, bởi dù có thu hút vốn ngoại tốt bao nhiêu mà trong nước không phát triển được thì kinh tế chưa thể đi lên và vẫn bị lệ thuộc. Cụ thể, với khối doanh nghiệp Nhà nước, Chính phủ sẽ tập trung tái cấu trúc theo hướng thu hẹp hoạt động, cổ phần hóa mạnh mẽ, trong đó điều "cốt tử" là nâng cao năng lực hoạt động của những ông lớn đang nắm nhiều nguồn lực quốc gia.

Khối doanh nghiệp tư nhân, vốn là lực lượng đông đảo nhất cũng sẽ được quan tâm đầy đủ và đối xử công bằng hơn. "Chúng ta chưa quan tâm đầy đủ đến các doanh nghiệp nay. Thời gian tới Chính phủ sẽ sửa Luật Doanh nghiệp và Luật Đầu tư theo hướng ngành nghề nào Nhà nước không cấm thì người dân và doanh nghiệp đều được tham gia", Bộ trưởng Bùi Quang Vinh khẳng định.

Dù việc đối xử bình đẳng giữa các thành phần kinh tế đã được nhắc đến nhiều, nhưng ở lần này, vị tư lệnh ngành Kế hoạch & Đầu tư nhấn mạnh "sẽ biến điều này thành hiện thực". Ông cho biết Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư sửa đổi sẽ bãi bỏ nhiều thủ tục hành chính cho doanh nghiệp, với tư tưởng xuyên suốt là "sử dụng cơ chế thị trường để phân bổ nguồn lực, đảm bảo cho các thành phần kinh tế được tiếp cận nguồn lực ngang nhau, bởi hiện nay phân bổ nguồn lực chưa bình đẳng".

Liên quan đến thu hút vốn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài 4 tháng đầu năm chỉ bằng nửa cùng kỳ năm ngoái (4,8 tỷ USD), Bộ trưởng đánh giá "so sánh đầu tư nước ngoài theo quý không phản ánh được bản chất vấn đề". Theo ông, quý I/2013 thu hút vốn FDI tăng đột biến là do Việt Nam có những dự án lớn như nhà máy của Samsung tại Thái Nguyên trị giá 2 tỷ USD, dự án lọc hóa dầu Nghi Sơn (Thanh Hóa) tăng vốn thêm 2,8 tỷ USD..., trong khi quý I năm nay lại vắng các dự án "khủng" như trên.

Song, ông nhấn mạnh thu hút vốn FDI trong năm 2014 sẽ không giảm do thiếu vắng các dự án lớn. "Chúng tôi dự báo tổng vốn FDI năm nay sẽ không giảm. Một số dự án lớn đang đàm phán để ký kết trong năm nay", vị này nói.

Bên cạnh đó, Việt Nam sẽ tiếp tục cải cách hệ thống pháp luật để mời gọi nhà đầu tư nước ngoài, nhất là trong lĩnh vực mua bán - sáp nhập (M&A) - một vấn đề nóng hổi khi cổ phần hóa và tái cấu trúc doanh nghiệp Nhà nước được đẩy mạnh. "Luật Đầu tư sửa đổi dự kiến có mục riêng về mua bán sáp nhập doanh nghiệp", Bộ trưởng Vinh thông tin
.

Kiếm tiền tỷ trên đất sỏi

Sau hơn 20 năm gắn bó với nông nghiệp, mỗi năm trang trại của ông Mai Văn Rõ thu về khoảng 2,2 tỷ đồng.

Khi ông Mai Văn Rõ rời vùng quê biển Hoài Hương, huyện Hoài Nhơn lên huyện miền núi Hoài Ân (Bình Định), một vùng đất hoang hóa, “chó ăn đá, gà ăn sỏi”, người dân địa phương không ai dám nói ra, trong bụng cứ nghĩ ông "hâm", ai đời đem tiền ném vào mông lung.

Không ai có thể ngờ, chỉ với 2 bàn tay trắng và lòng quyết tâm, ông Mai Văn Rõ, sinh năm 1962, đã bắt vùng đất cằn khô tại thôn Tân Thịnh, xã Ân Tường Tây, Hoài Ân từng bị bỏ mặc giờ đang “đẻ” ra vàng. 

“Gia đình tôi cũng có tàu cá đánh bắt khơi xa, thế nhưng ngay từ nhỏ tôi đã không gắn bó với biển, mà lại mê làm nông nghiệp. Do đó, tôi để cho thằng em nối nghiệp ông cha theo nghề biển, còn tôi tìm đường làm ăn với các loại cây trồng”, ông Mai Văn Rõ tâm sự.

Ông Mai Văn Rõ bên đàn gà gần 3.000 con

Chuyện ông bỏ ngư theo nông khiến người dân làng chài cứ trố mắt ngạc nhiên, bởi họ nghĩ người của biển không biết gì chuyện làm ăn trên bờ, thất bại là cái chắc. Nhất là khi ông Rõ lên thôn Định Bình thuộc xã Hoài Đức, huyện Hoài Nhơn (vào năm 1993) khai hoang 1 hecta đất trồng mía, nhưng không thành công càng khiến những người dân làng chài Hoài Hương tin rằng mình nghĩ đúng.

Ông Rõ kể: “Khi tôi lên Định Bình chỉ có 2 bộ đồ và 2 bàn tay trắng. Tôi cùng 1 người bạn ra sức khai hoang được 1 hecta đất, khi ấy cây mía đang được ăn mạnh nên tôi chọn cây này để khởi nghiệp. Vùng đất ấy rất hoang sơ, nằm ở vùng sâu của thôn Định Bình.

Mía trồng lên tốt ngất, nhưng do khi ấy đường sá chưa thông nên vận chuyển mía đi bán ở nhà máy đường Phổ Phong, Quảng Ngãi khó lắm, tiền vận chuyển ăn hết, không còn lời lãi gì mấy. Nhắm thấy nếu trụ lại vùng đất này thì sẽ không có cơ hội phát triển lâu dài nên tôi đến tìm vùng đất khác”.

Làm xong vụ mía, ông Rõ tích góp được ít vốn và sắm được chiếc xe đạp. Ông cọc cạch đạp xe lên huyện trung du Hoài Ân, nơi đất đai bát ngát thăm dò. Ông Rõ “tia” vào 4 hecta đất đầm lầy ở thôn Tân Thịnh, xã Ân Tường Tây, nằm dưới chân đèo Gò Loi.

Từ lâu, người dân địa phương chẳng thèm ngó ngàng tới vùng đất khó này, ông Rõ liên hệ với chính quyền địa phương để thuê đất, sau đó ông trồng rừng kết hợp chăn nuôi. Nhận thấy đất này có tiềm năng phát triển kinh tế, sau khi hết hạn hợp đồng 4 hecta, ông Rõ mua lại đất của người dân địa phương để tiếp tục công cuộc làm ăn.

Với số vốn 5-6 triệu đồng ban đầu mua được ít đất, ông trồng rừng, chăn nuôi, tích góp dần dần, có dư tiền ông lại mua thêm đất. Cứ thế đến nay ông Rõ đã có trong tay đến 10 hecta đất. Trong đó ông trồng khoảng 6ha rừng sản xuất, 400 gốc hồ tiêu và 2 hecta chè Gò Loi, ngoài ra còn nhiều diện tích làm chuồng tại chăn nuôi heo, gà.

“Ban đầu, vì chưa có kinh nghiệm nên làm đâu trật đó. Nhưng đất đã mua, kiểu như đã “lỡ leo lưng cọp” nên tui không thể không làm. Vừa làm, tôi vừa đi khắp nơi để học tập từ những mô hình khác. Trồng rừng thì phải 6 - 7 năm sau mới có thu hoạch, muốn tồn tại phải “lấy ngắn nuôi dài”, vậy là tôi chăn nuôi kết hợp”, ông Rõ bộc bạch.

Lên “non” lập nghiệp được 3 năm, ông quay về quê cưới người vợ (bà Huỳnh Thị Học) cũng ở một vùng quê ven biển thuộc xã Hoài Mỹ, Hoài Nhơn. Khi có người bạn đời bên cạnh, ông Rõ như được chắp thêm cánh trong chuyện làm ăn. Không có tiền đầu tư 1 lần cho chăn nuôi, ban đầu ông Rõ động viên vợ nuôi vài ba con heo nái, đẻ ra bao nhiêu để lại nuôi tất. Hết lứa này đến lứa khác, đàn heo của vợ chồng tăng dần lên bốn năm chục con.

Song song, ông phát triển đàn gà, nuôi thêm đàn vịt. Rồi ông Rõ tiếp tục nghe ngóng, biết hồ tiêu đang vào thời thịnh, ông chọn diện tích đất bằng phẳng để phát triển loại cây này. Ông còn dành một số diện tích để trồng cây chè Gò Loi, một loại chè đặc sản của Bình Định với tâm nguyện đưa nó đi xa.

Sau hơn 20 năm “cày bừa”, vùng đất hoang hóa ngày nào giờ đã mượt xanh những cánh rừng keo, bạch đàn; bát ngát vườn hồ tiêu, vườn chè và những trang trại chăn nuôi gồm: 26 con heo nái lai sinh sản; mỗi lứa nuôi 300 con heo thịt hướng nạc; 150 gà mái đẻ cùng 2.700 con gà thả vườn; 400 con vịt… tổng thu nhập từ trang trại trồng trọt chăn nuôi tổng hợp nói trên mỗi năm khoảng 2,2 tỷ đồng, sau khi trừ mọi chi phí, ông Rõ còn lãi gần 1 tỷ.

Theo ông Rõ, nếu ai không có ý chí làm giàu thì khó làm kinh tế trang trại thành công. Ngoài ra, còn phải dám nghĩ, dám làm, kiên trì và sáng tạo. Nhất là muốn nắm chắc thành công còn phải liên tục học hỏi để nắm vững kỹ thuật chăn nuôi đối với từng loại vật nuôi.

“Đối với đàn gà thả vườn, tôi luôn chú trọng đến khâu chọn giống, kỹ thuật úm gà khi còn nhỏ, tiêm vacxin định kỳ. Còn đối với đàn heo, tôi thường xuyên vệ sinh chuồng trại, tiêu độc khử trùng kết hợp tiêm vacxin phòng ngừa các loại dịch bệnh nguy hiểm như lở mồm long móng, tai xanh, dịch tả. Đồng thời, tôi luôn nắm bắt thị trường, nhìn nhận và đánh giá thị trường vào từng thời điểm để có được giá bán sản phẩm cao”, ông Rõ chia sẻ.

Ông không chỉ mãn nguyện về thành công đang có, mà vì cái đau đáu trong đầu ông về chuyện tìm mọi cách làm hồi sinh cây chè Gò Loi.

“Làm gì thì làm, nhưng trong đầu tôi không bao giờ nguôi ý nghĩ khôi phục lại diện tích và thương hiệu cây chè Gò Loi từng nổi tiếng trước đây. Đất đai ở Tân Thịnh khá màu mỡ, phù hợp với cây chè. Trước đây, cây chè trồng trên đất Gò Loi này nổi danh nhờ chất lượng thơm ngon. Tiếc là thời gian qua cây chè ở đây không được quan tâm nên dần dà bị phá gần hết”, ông Rõ trút lòng.

Với tâm huyết khôi phục thương hiệu chè Gò Loi, ông Rõ đã rủ một số người dân ở thôn Tân Thịnh liên hệ mua 200.000 cây chè giống ở Thái Nguyên về trồng trên diện tích 10 hecta. Theo kế hoạch, đến năm 2015 sẽ mở rộng diện tích trồng chè lên 30 hecta và sẽ mở cơ sở chế biến chè tại địa phương
.

Khởi công dự án sân golf lớn nhất miền trung

Ngày 4/5, tại thị xã Sầm Sơn (Thanh Hóa), Tập đoàn FLC khởi công dự án sân golf và khu nghỉ dưỡng quốc tế FLC Samson Golf Links, hạng mục đầu tiên trong khu phức hợp 5.500 tỷ đồng.

FLC Samson Golf Links là sân golf 18 lỗ dạng links, xây dựng trên diện tích hơn 90ha, tổng mức đầu tư dự án khoảng 1.200 tỷ đồng. Đây là dự án sân golf đầu tiên tại tỉnh Thanh Hóa và là dự án sân golf có chiều dài ven biển lớn nhất Việt Nam hiện nay.

FLC Sam Son Golf Links là dự án sân golf có chiều dài ven biển lớn nhất Việt Nam.Ảnh: Lê Hoàng.

Dự kiến sân golf sẽ thi công trong 10 tháng và kịp đi vào hoạt động phục vụ năm du lịch Quốc gia 2015 được tổ chức tại Thanh Hóa.

Dự án FLC Samson Golf Links là điểm nhấn của quần thể sân golf – resort – khách sạn lớn nhất miền trung Việt Nam với diện tích trên 450ha. Ngoài sân golf, tổ hợp dự án còn bao gồm hai hạng mục khác chuẩn bị được đầu tư là Khu quần thể Văn hóa - Du lịch Đảo Cồn Nổi và Khu resort tiêu chuẩn 5 sao.

Khu quần thể Văn hóa - Du lịch đảo Cồn Nổi sẽ được xây dựng ngoài đảo Cồn Nổi, có quy mô trên 300 ha, tổng mức đầu tư khoảng 2.200 tỷ đồng, được thiết kế thành một khu vui chơi, giải trí, nghỉ dưỡng cao cấp với nhiều hạng mục như khu giải trí trong nhà, ngoài trời, hệ thống nhà hàng, quán bar, bể bơi 4 mùa, khách sạn, biệt thự, nhà liền kề… FLC sẽ thiết kế hệ thống cáp treo nối liền đảo với đất liền.

Dự án khu resort 5 sao quy mô gần 40ha, bao gồm khu du lịch nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí cao cấp được thiết kế liền kề với Khu quần thể Văn hóa - Du lịch Đảo Cồn Nổi và FLC Samson Golf Links. Đại diện Tập đoàn FLC cho biết, tổng mức đầu tư toàn bộ khu phức hợp của dự án khoảng 5.500 tỷ đồng.

Dự kiến sân golf Sầm Sơn sẽ đi vào hoạt động vào mùa hè năm 2015. Ảnh: Lê Hoàng.

“Chúng tôi cam kết sẽ tập trung mọi nguồn lực để dự án hoàn thành và đi vào hoạt động đúng năm du lịch quốc gia 2015 do Thanh Hóa đăng cai”, Chủ tịch FLC Trịnh Văn Quyết nói.

Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa, ông Trịnh Văn Chiến cho biết, cụm dự án sân golf và khu nghỉ dưỡng cao cấp Sầm Sơn do FLC đầu tư là dự án hạ tầng du lịch lớn nhất Thanh Hóa từ trước đến nay. Ông Chiến đánh giá cao năng lực của chủ đầu tư – Tập đoàn FLC đồng thời cam kết địa phương sẽ tạo mọi điều kiện thuận lợi về thủ tục hành chính cũng như công tác giải phóng mặt bằng… nhằm đảm bảo tiến độ cho dự án.

Lê Hoàng

Bộ trưởng Xây dựng: Cần 4,5 triệu tỷ mới làm hết dự án nhà dở dang

Theo Bộ trưởng Trịnh Đình Dũng, cả nước còn hàng nghìn dự án dở dang cần lượng vốn khổng lồ, vì vậy Bộ đề xuất tạm ngừng cấp phép mới để đảm bảo sự bền vững của thị trường.

Bộ trưởng Xây dựng Trịnh Đình Dũng chia sẻ quan điểm về tình hình thị trường bất động sản hiện nay khi tham gia chương trình Dân hỏi - Bộ trưởng trả lời tối 27/4.

- Một khán giả gửi thư tới chương trình cho biết định mua nhà nhưng các chuyên gia lại cho rằng giá còn giảm nữa.  Vậy theo Bộ trưởng, giá nhà sắp tới sẽ lên hay xuống?

- Khi thị trường bất động sản trầm lắng, đóng băng, nhiều chuyên gia đã quan tâm và rất lo ngại. Họ đưa ra những quan điểm khác nhau về thị trường như  cứu hay không cứu bất động sản. Được Quốc hội, Chính phủ giao đồng thời với trách nhiệm là cơ quan quản lý lĩnh vực bất động sản và nhà ở, Bộ Xây dựng đã căn cứ vào tình hình thực tiễn của nền kinh tế để tìm ra nguyên nhân gây ra khó khăn của thị trường bất động sản. Từ đó, Bộ đã kiến nghị với Chính phủ để đề ra một hệ thống các giải pháp đồng bộ nhằm tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản. Trong đó tôn trọng nguyên tắc khắc phục lệch pha của cung cầu về bất động sản đồng thời gắn việc tháo gỡ khó khăn của thị trường với việc thực hiện chiến lược nhà ở quốc gia. Tức là bất động sản nhà ở khi làm ra là phải đến được với người dân và người dân nghèo cũng phải có nhà.

 Từ đó, các hệ thống giải pháp tháo gỡ khó khăn cho thị trường đã được đưa ra, đặc biệt là nghị quyết 02 của Chính phủ vào năm 2013. Với các giải pháp về cơ cấu lại các dự án, chính sách về tài khoá, thuế, tín dụng, thị trường đã ấm lên từ cuối năm 2013. Tháng 4/2014, giao dịch thị trường bất động sản đã tăng lên gấp 2 lần so với cùng kỳ. Giá bất động sản nói chung là không giảm, thậm chí nhiều nơi còn tăng lên. Đến 15/4, tồn kho bất động sản đã giảm 34%.

Bộ trưởng Xây dựng: 'Thị trường bất động sản đã có những dấu hiệu phấn khởi".

- Một số chuyên gia cho rằng địa ốc còn khó khăn, số khác lại khá lạc quan về thị trường. Vậy theo Bộ trưởng, tương lai của thị trường bất động sản sẽ thế nào?

- Rõ ràng thị trường có những dấu hiệu phấn khởi và chúng ta có thể lạc quan về tương lai. Tuy nhiên, thị trường bất động sản vốn diễn biến phức tạp và còn nhiều khó khăn do có nhiều dự án mà chủ đầu tư không đủ năng lực thực hiện. Tôi cho rằng, chúng ta không nên chủ quan và cần tiếp tục theo dõi để có những giải pháp phù hợp nhằm điều chỉnh kịp thời, làm thị trường phát triển đồng bộ, lành mạnh.

- Một số chuyên gia cho rằng, đề xuất của Bộ về việc dừng cấp phép đối với dự án mới về nhà ở là phi thị trường. Ông giải thích thế nào về điều này?

- Chúng ta đang phát triển nền kinh tế thị trường nhưng có sự quản lý của Nhà nước. Cùng một lúc chúng ta tôn trọng thị trường nhưng không thể né tránh sự can thiệp của Nhà nước. Tức là phải dùng bàn tay vô hình của thị trường và bàn tay hữu hình của Nhà nước để làm thị trường lành mạnh. Một bài học là trong thời gian dài vừa qua, vì quá tôn trọng thị trường, tư tưởng thị trường hoá trong qúa trình quản lý dẫn đến thị trường phát triển tự phát, phong trào. Hiện cả nước có trên 4.000 dự án nhà ở với 102.000 ha đất. Nếu đầu tư tất cả các dự án này hết 4,5 triệu tỷ và tạo ra khoảng 3 triệu căn hộ. Với khả năng nền kinh tế hiện nay, tôi cho rằng, trong thời gian trung hạn, không thể giải quyết hết được khối lượng dự án như vậy.

Hiện nay nhiều dự án được cấp phép rồi nhưng đã dừng, chẳng hạn TP HCM có 689 dự án tương đương hơn 7.000 ha đất. Hà Nội có gần 100 dự án dừng. Trong khi chúng ta đang phải dừng dự án đã cấp phép thì không có lý do gì lại cấp phép mới những dự án mới. Nhưng tôi cũng phải nói thêm, đề nghị này áp dụng trong năm 2014.

- Chính sách nhà ở xã hội được đa số người dân đồng tình, đặc biệt là những người thu nhập thấp. Nhưng cũng có ý kiến cho rằng, chính sách này tốn tiền quá và đè nặng lên ngân sách Nhà nước. Bộ trưởng nghiêng về quan điểm nào?

- Năm 2011, Chính phủ đã xây dựng chiến lược phát triển nhà ở quốc gia, đây là điểm đột phá trong việc thực hiện các chính sách an sinh xã hội. Nhiệm vụ đặt ra là cùng một lúc phát triển hai loại nhà ở là loại nhà ở thị trường (để đáp ứng khả năng thanh toán của thị trường) mặt khác phải tập trung để phát triển nhà ở xã hội (là loại nhà ở có sự hỗ trợ của Nhà nước để những người dân không có điều kiện tiếp cận với nhà ở theo cơ chế thị trường vẫn có nhà ở). Những năm vừa qua nhà ở được phát triển mạnh. Đơn cử, nông thôn có nhiều chính sách để người nghèo, người có công với nước được cải thiện nhà ở. Ỏ đô thị phát triển mạnh mẽ về nhà ở thương mại tạo ra bộ mặt mới của độ thị. Nhưng mâu thuẫn lớn nhất là không ít người có nhiều nhà ở nhưng một bộ phận lớn người dân lao động, làm công ăn lương, công chức, viên chức, sĩ quan công nhân khu công nghiệp đang thiếu nhà ở hoặc ở trong những nhà chật chội không đủ điều kiện tối thiểu. 

Chiến lược nhà ở là một bước để cụ thể hoá quan điểm của Chính phủ để thực hiện mục tiêu tăng trưởng đi đôi với phát triển, phát triển đi đôi với tiến bộ và công bằng xã hội. Chính sách này không phải bao cấp như ngày xưa, tức là nhà nước bỏ tiền ra để phân phối. Lần này Nhà nước xây dựng một chính sách để khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư, trong đó nhà nước hỗ trợ người thu nhập thấp, người khó khăn về nhà ở được mua nhà thấp hơn giá thị trường thông qua giảm VAT đầu ra, ưu đãi tín dụng với lãi suất thấp… Nhà ở xã hội lần này là thị trường phi hàng hoá tức là giao dịch theo thị trường, có cung cầu nhưng giá thấp hơn thị trường do có sự hỗ trợ của Nhà nước thông qua các hoạt đông của doanh nghiệp.

Đất Xanh tăng doanh thu gấp 4 lần nhờ chuyển nhượng dự án

Báo cáo quý I/2014, Tập đoàn Đất Xanh (DXG) đạt doanh thu thuần 67,96 tỷ đồng, tăng gấp 4 lần so với cùng kỳ 2013 nhờ chuyển nhượng dự án Marina.

• PPI bán bất động sản để trả nợ

Sau khi trừ đi các chi phí, trong quý đầu tiên của năm, DXG lãi 25,2 tỷ đồng, tăng gấp 13 lần so với cùng kỳ 2013 (chỉ đạt 1,95 tỷ đồng). Đây là mức lãi ròng trong quý I cao nhất kể từ khi doanh nghiệp lên sàn.

Sau khi chuyển nhượng dự án Marina, Tập đoàn Đất Xanh còn công bố ký kết hợp tác đầu tư dự án Water Garden (khu dân cư phường Hiệp Bình Chánh, quận Thủ Đức, TP HCM) với Công ty cổ phần Phát triển hạ tầng và Bất động sản Thái Bình Dương (PPI).

Theo thỏa thuận, PPI sẽ hoàn thành thủ tục pháp lý, giải phóng mặt bằng và chuyển nhượng cho Đất Xanh dự án gắn liền với quyền sử dụng đất xây dựng chung cư có diện tích khuôn viên là 20.096,5 m2. Sau khi thực hiện ký kết, Đất Xanh cũng sẽ xúc tiến thiết kế, phát triển ý tưởng đầu tư hạng mục hạ tầng kỹ thuật của dự án trong năm 2014.

Trước đó, Hội đồng quản trị DXG cũng đã nhận chuyển nhượng dự án chung cư Reverside Garden, quận Thủ Đức,TP HCM. Dự án có diện tích 20.096,5 m2 với tổng mức đầu tư 750 tỷ đồng, trong đó giá trị nhận chuyển nhượng đất dự kiến là 90 tỷ đồng.

Chủ tịch Tập đoàn Đất Xanh, Lương Trí Thìn cho biết chiến lược năm 2014 của DXG là xem xét thâu tóm các dự án nhà đất tiềm năng nhưng trong tình trạng dang dở, bị bỏ hoang do chủ đầu tư thiếu nguồn lực tài chính. Dựa trên kinh nghiệm phân tích và nhận định thị trường, cùng những cơ hội đang xuất hiện, Đất Xanh sẽ chọn lọc để vào cuộc đầu tư hồi sinh các dự án mang lại giá trị sinh lợi cao.

Báo cáo thường niên năm 2013, lợi nhuận sau thuế hợp nhất của DXG đạt 89,73 tỷ đồng, tăng 52% so với 2012. Lợi nhuận sau thuế của Công ty mẹ đạt 82,7 tỷ đồng, tăng 43% so với năm 2012.

Kinh doanh khách sạn 5 sao vẫn nhiều thách thức

Bên cạnh việc kinh tế chưa phục hồi, các khách sạn cao cấp đang gặp phải thách thức từ những nguyên nhân khách quan bên ngoài như vụ MH370, khủng hoảng chính trị tại Thái Lan... ảnh hưởng tới lượng khách du lịch, thuê phòng.

• Chủ nhân 10 khách sạn 5 sao tại Hà Nội

Quý IV/2013, thị trường TP.HCM đón nhận thêm hai khách sạn mới. Theo thống kê của Savills Việt Nam, đến cuối năm 2013, TP.HCM tổng cộng có 92 khách sạn  từ 3 đến 5 sao với 12.600 phòng, tăng 4% theo quý và 10% theo năm. Con số này được giữ nguyên trong quý I/2014.

Giá phòng trung bình đạt hơn 1,8 triệu đồng một phòng mỗi đêm, không đổi theo quý nhưng tăng 3% theo năm. Trong đó, phân khúc khách sạn 4 sao hoạt động tốt nhất với công suất phòng 81%. Tiếp theo là phân khúc 3 sao với 75% và 5 sao là 70%.

Năm 2012, công suất thuê phòng bình quân trên mỗi khách sạn 5 sao đạt 56,3%. Ở Hà Nội, quý I vừa có thêm một khách sạn 5 sao nữa đi vào hoạt động, nâng tổng số nhóm này lên 14 đơn vị.

Kinh doanh khách sạn 5 sao tại TP HCM năm vừa qua phần lớn chưa có sự đột phá về tăng trưởng. Ảnh: Newworld

Theo Grant Thornton Việt Nam, doanh thu tính trên mỗi phòng sẵn có (RevPAR) của 3 phân khúc khách sạn giai đoạn 2003 - 2012 tại Việt Nam đa phần đều giảm trung bình khoảng 0,2%. Riêng phân khúc 4 sao giảm đến 4,6%. Tuy nhiên, quý I/2014, RevPAR của 4 sao tại TP.HCM tăng mạnh với 18%, còn 5 sao lại giảm nhẹ 1%.

Đánh giá kinh doanh của các khách sạn 5 sao tại TP HCM trong năm vừa qua, ông Tào Văn Nghệ, Tổng giám đốc Khách sạn REX cho rằng phần lớn không có sự tăng trưởng đột phá. Thậm chí, qua quý I/2014, doanh thu giảm 1 - 2% so với cùng kỳ, một số khách sạn giảm đến 4 - 5%.

"Tình hình chung chưa có nhiều chuyển biến tích cực bởi vẫn còn ảnh hưởng khó khăn của nền kinh tế. Ngoài ra, sự chia sẻ lượng khách từ các khách sạn 3-4 sao cũng góp phần làm doanh thu khách sạn 5 sao sụt giảm”, ông Nghệ nói.

Liên quan vấn đề này, ông Nguyễn Anh Vũ - Tổng giám đốc Khách sạn Majestic nhìn nhận bên cạnh những nguyên nhân về mùa thấp điểm hay cao điểm, việc kinh doanh trong lĩnh vực này còn bị tác động không nhỏ bởi một số yếu tố khách quan.

Cuối tháng 3/2014, kinh doanh khách sạn đang ổn định vì vẫn còn là tháng cao điểm nhưng từ ngày 20/3 trở đi lại sụt giảm đột ngột. Có thể do tai nạn máy bay MH370 hay tình hình chính trị tại Thái Lan khiến những người muốn đi du lịch tiếp tục trì hoãn kế hoạch", ông Vũ chia sẻ.

Song, nhiều nhà điều hành khách sạn nhận định tình trạng này chỉ mang tính chất tạm thời vì khi kinh tế ổn định, thị trường vẫn cần nguồn cung khách sạn hạng sang lớn, đặc biệt ở những khu vực như Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng, Nha Trang. Thậm chí, ngoại trừ sự tăng trưởng vượt trội cả về công suất lẫn RevPAR của khách sạn 5 sao năm 2007, giai đoạn suy thoái kinh tế, nhiều đơn vị vẫn được giới chuyên môn đánh giá là kinh doanh hiệu quả.

TP.HCM hiện có 16 KS 5 sao, tập trung chủ yếu ở khu vực trung tâm, nhưng giá phòng, thành phần khách lưu trú và chiến lược tiếp thị là hoàn toàn khác nhau.

Phân tích về nguồn khách lưu trú của khách sạn 5 sao, ông Nguyễn Đức Ngọc -Giám đốc Kinh doanh - Tiếp thị Tập đoàn TD Corp dẫn giải, khách du lịch thường được phân chia thành 3 thị trường gồm khách lẻ (cá nhân), khách đoàn (group) và khách thương nhân (corporate). Đối với nhóm khách đoàn lại được phân chia thành hai loại là doanh nhân (cấp quản lý) và khách đi theo diện thưởng của công ty.

Trong thời điểm kinh tế khó khăn, doanh nghiệp thường cắt giảm các chi phí công tác của quản lý cấp trung, nếu có cũng chuyển từ 5 sao xuống 3-4 sao. Trong khi đó, nhân viên được công ty thưởng lại có nhiều sự lựa chọn về địa điểm. Đó là lý do khiến công suất của khách sạn 5 sao giảm sút trong vài năm vừa qua.

Tuy nhiên, theo ông Ngọc, ở đây phát sinh vấn đề khác là đối với nhà quản lý cấp cao (tổng giám đốc, chủ tịch HĐQT, giới nhà giàu ngoại quốc...), chi phí công tác không bị cắt giảm. Do vậy, những khách sạn hạng sang vẫn kinh doanh tốt.

Nguồn cung khách sạn 5 sao tại TP.HCM nói riêng và trên phạm vị cả nước nói chung chưa nhiều nhưng mức độ cạnh tranh là không hề nhỏ. Đại diện

Đại diện Khách sạn Majestic đưa ra giả thiết nếu các khách sạn 5 sao đồng loạt giảm giá xuống còn 60 USD một phòng mỗi đêm thì sẽ như thế nào? Chính sách "bán lỗ” vừa "tự hạ thấp" mình, vừa không đủ kinh phí để bù đắp, nâng cấp bảo trì khách sạn theo đúng chuẩn, khi thị trường trở lại thì "5 sao" sẽ mất khách.

Do đó, thay vì hạ giá, các khách sạn 5 sao luôn "nhìn nhau" và điều chỉnh cho phù hợp với từng mùa, tùy tình hình, hoặc không giảm giá nhưng tạo ra các giá trị cộng thêm về dịch vụ cho khách lưu trú.

Mặc dù không bằng thời điểm đỉnh cao nhưng dư địa phát triển của mảng kinh doanh khách sạn 5 sao còn rất lớn. Nhìn vào thị trường TP.HCM, ông John Augustin - Giám đốc Điều hành Tập đoàn quản lý The Everly Group cho rằng tình trạng kết quả kinh doanh kém hơn giai đoạn 2007-2008 sẽ không kéo dài lâu. TP.HCM hay Hà Nội đang ở giai đoạn đầu như các thành phố lớn của Malaysia những năm 80 của thế kỷ trước nên dư địa phát triển còn rất lớn.

Thống kê của Savills tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương về giá trị và xu hướng đầu tư trong khu vực đối với lĩnh vực khách sạn cho thấy Việt Nam đang chiếm tỷ lệ rất nhỏ, chỉ khoảng 2% trong tổng số 12 thị trường mà các nhà đầu tư quốc tế hiện diện. Singapore chiếm 10% và Thái Lan là 7%, Trung Quốc đạt tỷ trọng lớn nhất với 20%.

Do đó, đây là giai đoạn để các nhà đầu tư quan tâm đến bất động sản Việt Nam mua những tài sản giá rẻ. Ông John Augustin chia sẻ đã không ít doanh nghiệp Việt Nam chào bán các dự án khách sạn đang triển khai cho The Everly Group.

Trong vai trò là một nhà đầu tư kiêm cổ đông tại Khách sạn Metropole, ông Andy Ho -  Giám đốc Điều hành Quỹ VOF, thuộc Tập đoàn VinaCapital nhấn mạnh nếu có những cơ hội đầu tư vào khách sạn 5 sao đang hoạt động hiệu quả, đơn vị này sẽ không từ bỏ cơ hội. Sau khi thoái vốn khỏi Khách sạn Legend (TP.HCM), VinaCapital cũng đang tìm đối tác để bán lại cổ phần tại Khách sạn Metropole Hà Nội. Ngoài ra, khách sạn New World và Le Meridien Sài Gòn tại TP.HCM cũng cũng đang tìm kiếm nhà đầu tư mới. 

Ồ ạt bán dự án để trả nợ

Thị trường vẫn khủng hoảng thừa nên doanh nghiệp muốn bán tháo dự án lúc này cũng không dễ dàng.

Ngày 23/4 Công ty cổ phần Phát triển hạ tầng và Bất động sản Thái Bình Dương (PPI) thông báo hoàn tất việc chuyển nhượng quyền sử dụng đất dự án Water Garden (quận Thủ Đức) cho Công ty Đất Xanh. Giá trị thương vụ chưa được tiết lộ, tuy nhiên theo kế hoạch PPI báo cáo cổ đông giữa tháng 4, mức đầu tư dự án này ước tính khoảng 90 tỷ đồng.

Tổng giám đốc Công ty PPI Phạm Đức Tấn cho biết đến 31/12/2013, nợ phải trả của PPI lên đến hơn 511 tỷ đồng. Để xử lý giảm 40-50% nợ trong năm nay, công ty sẽ chuyển nhượng nguyên trạng toàn bộ dự án PPI Tower trị giá 51 tỷ đồng cho Công ty Tài chính TNHH Cao su Việt Nam. Doanh nghiệp cũng bán toàn bộ dự án Water Garden với mục tiêu trả nợ ngân hàng Sacombank và giải quyết một phần các khoản nợ khác.

Phối cảnh dự án Water Garden (quận Thủ Đức) vừa được Công ty PPI chuyển nhượng cho Công ty Đất Xanh. Ảnh: PPI

Công ty Vạn Phát Hưng mới đây cũng lên kế hoạch chuyển nhượng một phần đất dự án Nhơn Đức (30 hecta) cho hai trường đại học để giảm áp lực tài chính. Thương vụ đã thỏa thuận nhiều lần, kéo dài hơn một năm và dự kiến hoàn tất trong năm 2014.

Chủ tịch HĐQT Công ty Vạn Phát Hưng - ông Võ Anh Tuấn cho biết nếu chuyển nhượng thành công 30 hecta đất dự án Nhơn Đức cho đối tác, doanh nghiệp sẽ dùng một phần nguồn thu này để tái cơ cấu lại nguồn vốn công ty, giảm bớt tỷ lệ nợ vay.

Trường hợp của Công ty Intresco tuy đã ký hợp đồng bán dự án Intresco Tower (quận Phú Nhuận) nhưng doanh nghiệp vẫn phải hồi hộp chờ đối tác trả tiền đợt 2 (180 tỷ đồng) vào kỳ hẹn trước ngày 30/4 tới. Hiện thương vụ này chỉ vừa thực hiện đến giai đoạn đối tác đặt tiền cọc dự án.

CEO Intresco, Trương Minh Thuận cho biết, có rất nhiều dự án bất động sản của doanh nghiệp rao bán từng phần hoặc đang kêu gọi đầu tư đều chưa thể tìm được đầu ra. Hiện Intresco vẫn còn vốn đầu tư vào 8 đơn vị, trong đó có một công ty con với tổng số vốn đầu tư là 186,05 tỷ đồng. Năm 2014 công ty tiếp tục chào bán các khoản đầu tư tại các đơn vị liên kết.

CEO Intresco bộc bạch, 3 năm qua ông thấm thía tình cảnh khủng hoảng thừa trên thị trường địa ốc. "Lượng dự án rao bán ê hề nhưng đối tác có sẵn tiền để mua rất ít. Chúng tôi thậm chí chấp nhận bán lỗ nhưng đàm phán mãi mà không tìm được đầu ra", ông Thuận nói.

Phối cảnh khu dân cư Nhơn Đức, huyện Nhà Bè đang được Công ty Vạn Phát Hưng đàm phán bán một phần (30 hecta) cho 2 trường đại học.

Phó tổng giám đốc một công ty phát triển bất động sản cao cấp tại quận 7, TP HCM chia sẻ với VnExpress.net: "Không chỉ có những dự án bán toàn bộ hoặc từng phần gặp trục trặc khi tìm đầu ra, ngay cả việc hợp tác đầu tư cũng mất rất nhiều thời gian tìm hiểu, đàm phán. Nguyên nhân là do thị trường thừa mứa nguồn cung".

Chuyên gia này cho hay, vì đối tác có quá nhiều sự lựa chọn trong khi chủ đầu tư rơi vào tình cảnh cấp bách buộc phải bán nên các thương vụ thường bị vướng ở khâu đàm phán giá cả và phương thức thanh toán. Các quỹ đầu tư, những tập đoàn lớn khi đàm phán mua dự án chỉ trả những mức giá thấp hoặc trì hoãn thanh toán tiền một lần. Có những đối tác đi săn dự án đã qua đến vòng đàm phán thứ tư nhưng vẫn chưa đưa ra quyết định cuối cùng, thời gian chờ kéo dài tối thiểu 12-18 tháng.

Chuyên viên tư vấn Công ty tư vấn kinh doanh hội nhập toàn cầu (GIBC) Huỳnh Phước Nghĩa phân tích, số lượng dự án bất động sản xếp hàng chào bán để thu hồi vốn trên thị trường đang có xu hướng tăng mạnh trong năm 2014. "Do chỉ thừa hàng thải chứ không nhiều hàng ngon nên bên bán sốt ruột, bên mua chần chừ. Đây là bài toán nan giải khi rất nhiều chủ đầu tư bế tắc trong khâu đàm phán đầu ra", ông Nghĩa nhận xét.

Theo chuyên gia này, việc chào bán toàn bộ hoặc từng phần các dự án có thành công hay không nằm ở khả năng chịu lỗ và chiến lược riêng của doanh nghiệp. Với những chủ đầu tư sẵn sàng bán tháo với tỷ lệ chịu lỗ sâu và kiên quyết đẩy hàng đi để tìm cơ hội mới thì vẫn nắm được cơ hội. Song, nếu bên bán không chấp nhận cắt lỗ mạnh tay vì nhiều lý do thì ngay cả đàm phán lần đầu cũng không có.

Ông Nghĩa đánh giá, dữ liệu từ nhóm khách hàng tổ chức GIBC đã tiếp cận trong 3 năm qua, các quỹ đầu tư, đối tác trong và ngoài nước vẫn chưa tỏ ra thật sự mặn mà đầu tư vào các dự án bất động sản cũ. Họ chỉ dừng lại ở việc tìm hiểu, khảo sát và thận trọng với các dự án bị đình trệ quá lâu hoặc dở dang nhưng phức tạp về pháp lý. "Có thể vấn đề pháp lý cũng là lý do khiến những thương vụ thành công vẫn còn ít. Hầu như các dòng vốn chảy vào bất động sản đều tập trung ở những dự án mới, pháp lý an toàn hoặc có giá trị thương mại, dịch vụ cao", ông nói
.

Nga bị hạ tín nhiệm xuống gần mức rác

Hãng xếp hạng tín nhiệm có trụ sở tại Mỹ - Standard & Poor’s vừa đánh tụt xếp hạng của Nga từ BBB xuống BBB- với triển vọng tiêu cực.

Đây là mức thấp nhất trong bậc "đầu tư". S&P cảnh báo có thể còn hạ nữa nếu tăng trưởng tại đây tiếp tục trì trệ và phương Tây áp đặt thêm nhiều lệnh trừng phạt lên Nga quanh vấn đề Ukraine. Lần cuối cùng Nga bị S&P hạ tín nhiệm là tháng 12/2008.

"Căng thẳng địa chính trị với Ukraine có thể gây ra làn sóng rút vốn ra khỏi Nga, từ đó làm yếu triển vọng tăng trưởng vốn đã mong manh của nước này", S&P cho biết.

Nga đã bị hạ triển vọng tín nhiệm vì căng thẳng với Ukraine. Ảnh: Bloomberg

Mỹ và các đồng minh đã có danh sách trừng phạt bổ sung và sẽ hành động nếu tiến trình bình ổn Ukraine gặp trục trặc, Tổng thống Mỹ - Barrack Obama hôm qua cho biết. Cuối tháng 3, Nga cũng đã bị Moody’s Investors Service xếp vào diện xem xét hạ tín nhiệm và bị Fitch Ratings cắt giảm triển vọng xuống tiêu cực.

"Quyết định trên chúng tôi cũng dự đoán được một phần. Nga gần như đã chìm trong khủng hoảng, kể cả không bị trừng phạt", Dmitry Dorofeev tại BCS Financial Group cho biết.

Giá trái phiếu Nga niêm yết bằng USD đáo hạn tháng 4/2020 đã giảm ngày thứ 4 liên tiếp vào hôm qua, đẩy lãi suất trái phiếu lên 4,77% - cao nhất kể từ giữa tháng 3. Theo ông Dmitry Polevoy – kinh tế trưởng tại ING Groep, lãi suất này có thể tăng thêm 0,6% với mỗi lần Nga bị hạ tín nhiệm.

Việc Tổng thống Nga – Vladimir Putin sáp nhập Crimea tháng trước đã châm ngòi cho làn sóng bán tháo tài sản tại Nga, khi Mỹ và châu Âu áp dụng các lệnh trừng phạt lên quan chức nước này, đồng thời đe dọa mạnh tay hơn nữa.

Bộ trưởng Tài chính Nga - Anton Siluanov tuần trước cho biết nước này có thể tăng trưởng dưới 0,5% năm nay, hoặc thậm chí đứng yên do "bất ổn địa chính trị" khiến vốn đầu tư rút khỏi nền kinh tế. Quý I năm nay, gần 51 tỷ USD đã rời khỏi Nga, gần bằng 63 tỷ USD cả năm ngoái. GDP nước này cũng chỉ tăng 1,3% năm ngoái – chậm nhất kể từ 2009.

Ruble Nga đã giảm 8,4% so với USD năm nay. Đây là đồng tiền tệ thứ nhì trong 24 nước mới nổi được Bloomberg theo dõi, sau peso Argentina
.

Việt Nam là thị trường nóng nhất của Apple

Doanh thu của hãng tại Việt Nam tăng gấp ba, nhanh gấp 5 lần Ấn Độ - nơi Apple đang chi rất mạnh tay để giành giật thị phần.

Trước đây, Việt Nam hầu như không được ban lãnh đạo của Apple để cập đến trong các báo cáo. Tuy nhiên, trong cuộc họp hàng quý hôm 23/4, Apple đã nói về tiềm năng tại đây.

Doanh thu của hãng tại Việt Nam đã tăng gấp ba trong nửa đầu tài khóa 2014 (kết thúc vào 31/3), riêng doanh thu iPhone đã tăng hơn gấp đôi. Tốc độ này có vẻ sẽ tiếp tục đi lên khi người tiêu dùng Việt Nam chủ yếu thuộc giới trẻ, chuộng công nghệ; số người dùng Internet và điện thoại ngày càng tăng; và tầng lớp trung lưu được dự báo lên gấp đôi vào năm 2020.

Các hãng công nghệ Việt Nam cũng ngày càng phát triển, tạo ra các sản phẩm như Flappy Bird. Ứng dụng này đã nhanh chóng nổi tiếng và trở thành một trong những game di động được tải nhiều nhất thế giới.

Sở hữu một chiếc iPad không còn là vấn đề khó khăn với nhiều người Việt Nam. Ảnh: Reuters

Người trẻ Việt Nam tìm đến các cửa hàng để mua những chiếc iPhone có giá bằng một nửa thu nhập bình quân đầu người năm 2012. Tuy nhiên, họ cho rằng điều này là xứng đáng. "Điện thoại này bằng hơn 2 tháng lương của tôi đấy. Nhưng tôi vẫn cần mua để tự tin hơn khi đi chơi với bạn bè và đồng nghiệp", Phạm Mỹ Linh - một nhân viên văn phòng 23 tuổi cho biết trên Reuters.

Nhu cầu này trái ngược hoàn toàn với triển vọng kinh tế ảm đạm do nợ xấu cao và nhiều doanh nghiệp ngừng hoạt động. GDP Việt Nam chỉ tăng 5,4% năm ngoái. Theo các nhà kinh tế học, số liệu này không tương xứng với tốc độ gia tăng dân số và tiềm năng sản xuất, bán lẻ trong nước.

Các hãng kinh doanh smartphone tại Việt Nam cho biết nhu cầu nâng cao địa vị xã hội đã đẩy doanh thu sản phẩm của Apple tăng vọt. Các chương trình khuyến mãi, giảm giá, hỗ trợ thanh toán đã giúp người dùng có khả năng chi trả những thiết bị có giá trên cả thu nhập trung bình hàng tháng của họ.

Nhu cầu này không chỉ làm lợi cho Apple, mà còn cho phần lớn các hãng sản xuất máy tính bảng và smartphone, như Samsung hay HTC. Lượng tiêu thụ điện thoại phổ thông giảm sút chứng tỏ người Việt Nam ngày càng muốn chuyển lên smartphone cao cấp, các nhà phân tích ngành cho biết.

"Tôi không nhận thấy có dấu hiệu suy thoái kinh tế nào trong cửa hàng này cả. Mọi người mua đồ 1.000 USD rất dễ dàng, và việc các gia đình có iPad cũng chẳng phải chuyện hiếm", quản lý một cửa hàng tại Hà Nội của Tập đoàn FPT cho biết.

Theo số liệu công bố hồi tháng 1 của hãng nghiên cứu GfK, smartphone chiếm 77% doanh số bán điện thoại tại Việt Nam năm ngoái. Số lượng bán ra tăng gần 135% so với cùng kỳ năm trước. Trong khi đó, doanh số máy tính băng tăng hơn gấp 3 với giá giảm gần 27%.

Rất nhiều công ty đang để mắt đến Việt Nam. Do hai thành phố lớn tại đây có tới 15 triệu dân, chỉ 30 triệu người sử dụng Internet trên tổng số 90 triệu dân. Bên cạnh đó là hai phần ba dân số dưới 30 tuổi.

Apple không phải là bên duy nhất hưởng lợi từ chính thương hiệu của mình. Các loại iPhone nhái với thiết kế gần như y hệt cũng bán rất chạy với giá chỉ 95 USD (2 triệu đồng). "Có rất nhiều người không đủ tiền mua iPhone xịn, nhưng vẫn muốn trông giàu có. Việc này đã giúp các cửa hàng như tôi ăn nên làm ra. Tại sao phải trả cái giá gấp 10 cho một chiếc iPhone thật chỉ để khoe khoang và tỏ ra mình giàu có chứ?", Nguyễn Đức Hải – chủ một cửa hàng điện thoại cho biết.

Ý tưởng triệu USD từ cuộc thi marathon

Để việc tập luyện trên máy chạy không nhàm chán, Gary McNamee đã tạo ra một ứng dụng quay lại các đường chạy và cả cuộc đua, có thể tự động điều chỉnh tốc độ video theo nhịp tim của người dùng.

Gary McNamee vẫn còn nhớ như in lúc anh nảy ra ý tưởng kinh doanh này. Đó là trong cuộc thi marathon Boston năm 2010. Khi ấy, McNamee đã chạy được hơn 33 km. Trong thời tiết khắc nghiệt của mùa đông, anh chợt nghĩ đến việc quay lại toàn bộ quãng đường 42 km từ Hopkinton đến Boston và xem video đó mỗi lần tập chạy.

Ngay đó, anh cũng đã quyết định sẽ biến việc này thành ý tưởng kinh doanh, với mục đích giúp mọi người thoát khỏi cảm giác nhàm chán khi tập với máy chạy. "Đây có vẻ là ý tưởng rất đơn giản. Nhiều người sẽ nói ‘Tôi cũng từng nghĩ đến rồi’ hay ‘Tôi không tin là chưa có ai từng làm việc đó’. Nhưng mà nghĩ ra nó cũng đâu phải dễ", anh cho biết trên Business Journals.

Virtual Runner sẽ giúp người dùng bớt nhàm chán khi tập chạy. Ảnh: Courtesy

Sau đó, McNamee mất tới 4 năm để hoàn thiện ý tưởng và thành lập Outside Interactive. Đầu tuần này, họ đã chính thức khai trương cửa hàng tại Hopkinton.

Outside Interactive tạo ra một ứng dụng cho iOS và Windows có tên Virtual Runner, quay lại quang cảnh các đường chạy. Đến nay, ứng dụng này đã nhận được hơn 15.000 lượt download trên iPad và 2.000 lượt trên các máy tính bảng chạy Windows.

Người dùng được tùy chỉnh bằng tay tốc độ của video tương ứng với nhịp chạy. Họ cũng có thể sử dụng công nghệ cảm biến không dây ANT+, kết hợp với các thiết bị như máy đo nhịp tim để tự động điều chỉnh tốc độ video.

Hơn 30 video đường chạy cho Windows và iOS đang được bán với giá 19,99 USD. Quang cảnh cũng rất đa dạng, từ mùa hè tại công viên Central Park (New York) đến 10 km đường chạy tại thị trấn mỏ Crested Butte (Colorado) và cả các sa mạc ở Australia.

McNamee cho biết mỗi video được quay bằng xe hai bánh Segway, sử dụng thiết bị chống rung Steadicam và mất ba tháng từ lúc quay đến khi chỉnh sửa xong. Đoạn đường trong các video có độ dài 10 km. Mọi người có thể chỉnh tốc độ chạy tùy ý mà không làm ảnh hưởng đến chất lượng phim.

Outside Interactive cũng quay lại các cuộc chạy đua, như New Balance Falmouth Road Race. Vì thế, người dùng có thể biết một cuộc đua diễn ra như thế nào. Video này đã được download tại 75 quốc gia kể từ tháng 11 năm ngoái. “Mọi người có thể tập luyện trước cho cuộc đua và học được nhiều thứ”, McNamee cho biết.

Anh đã đầu tư gần 750.000 USD tiền riêng vào công ty và lên kế hoạch huy động vốn chính thức cuối năm nay. Mục tiêu của anh là thu về khoảng 1 triệu USD.

Outside Interactive hiện có 6 lập trình viên và nhân viên quay phim bán thời gian. Doanh thu hiện tại của họ đến từ việc bán video, quảng cáo trong video và một phần doanh thu từ các cuộc đua được quay lại.

Dù vậy, mục tiêu cuối cùng của anh vẫn là kết nối trực tiếp máy chạy với Virtual Runner. "Tôi muốn máy tập có thể kiểm soát tốc độ video và ứng dụng của mình cũng có thể điều khiển việc nâng lên hạ xuống của máy theo địa hình trong video", anh nói.

McNamee là người rất đam mê kinh doanh. Trước Outside Interactive, anh từng thành lập IPS – hãng sản xuất phần mềm cho doanh nghiệp và Laser-Fax – sản xuất các ống mực cho máy in
.

Mở bán khu căn hộ Ocean Apartments ven biển Đà Nẵng

Thương hiệu bất động sản VinaLiving thuộc Tập đoàn VinaCapital sẽ tổ chức giới thiệu và mở bán khu căn hộ bên biển The Ocean Apartments cùng nhiều ưu đãi hấp dẫn cho khách hàng vào ngày 24/4 tại Hà Nội.

Tại sự kiện lần này, VinaLiving sẽ giới thiệu The Ocean Apartments, một trong nhiều dự án được phát triển bởi nhà đầu tư của The Ocean Villas - khu biệt thự thuộc khu phức hợp nghỉ dưỡng biển Đà Nẵng (Danang Beach Resort) đã được bán hết.

Khu căn hộ bên biển The Ocean Apartments.

Tọa lạc tại vị trí thuận tiện, cách sân bay quốc tế Đà Nẵng 20 phút đi xe, The Ocean Apartments nằm trên trục đường nối liền cố đô Huế, phố cổ Hội An và thánh địa Mỹ Sơn. 

Dự án bao gồm 46 căn hộ được thiết kế theo phong cách nhiệt đới đương đại kết hợp không gian mở, thoáng rộng và hòa quyện cùng thiên nhiên xung quanh. Hầu hết các căn hộ đều có tầm nhìn ra đại dương xanh cùng với Cù Lao Chàm phía khơi xa. Khách hàng có thể thoải mái lựa chọn tổ ấm phù hợp với nhu cầu của gia đình với các căn hộ 1-2 phòng ngủ.

Nội thất thiết kế mang phong cách hiện đại. The Ocean Apartments sẽ được mở bán vào ngày 24/4 tại khách sạn Sofitel Legend Metropole Hà Nội. Khách hàng đăng ký tham dự sự kiện qua số điện thoại 0938527378 hoặc 0905808388.

Sở hữu căn hộ cao cấp bên biển The Ocean Apartments, chủ nhân sẽ được tận hưởng những tiện ích nghỉ dưỡng từ câu lạc bộ biển WhiteCaps của Danang Beach Resort và sân golf The Dunes 18 lỗ bên biển được thiết kế bởi Greg Norman, một huyền thoại của làng golf thế giới.

Ngoài ra, khu căn hộ còn có những tiện ích riêng như hồ bơi lớn với không gian xanh mát tại vị trí trung tâm, khu vực tòa nhà quản lý với sảnh chờ, câu lạc bộ thiếu nhi, phòng tập thể dục, phòng trưng bày, nhà hàng kết hợp cùng sân chơi và không gian thư giãn ngoài trời.

Thị trường địa ốc bắt đầu tan băng

Khả năng sốt nóng khó xảy ra, song nhiều chuyên gia khẳng định bất động sản đang tan băng và dần hồi phục.

Vấn đề giá cả, diễn biến thị trường bất động sản trong năm nay được quan tâm tại buổi Tọa đàm trực tuyến về cơ hội, chính sách cho thị trường bất động sản năm 2014 do VCCI và báo Diễn đàn doanh nghiệp tổ chức sáng 23/4.

Ông Phạm Thanh Hưng, Phó chủ tịch HĐQT CenGroup cho hay, thị trường bất động sản đã có xu hướng chuyển biến từ cuối năm 2013. Đến năm nay, địa ốc đang dần tan băng và thiết lập một trật tự mới. Thị trường Hà Nội hiện chủ yếu là người mua thực. "Nhóm cầu đầu tư dài hạn sẽ hạn chế tham gia thị trường do khả năng sinh lời khá thấp", ông Hưng nhận định.

Thị trường bất động sản được nhận định đang tan băng. Ảnh: Hoàng Lan

Theo ông Hưng, giá bất động sản Việt Nam hiện không quá cao thậm chí thấp hơn một số nước trong khu vực như Thái Lan, Singapore, Hong Kong (Trung Quốc), Myanmar…  Do hạ tầng của nhiều vùng chưa ổn định, địa ốc Việt Nam có đặc thù riêng. Ông nhận định, ở các khu vực bất động sản trung tâm do có khả năng đưa vào sử dụng được ngay nên giá bất động sản tăng khoảng 5-7%. "Với những dự án ngoài vành đai 3, vành đai 4, cơ sở hạ tầng hạn chế, khoảng cách xa, có thể sẽ tiếp tục giảm", lãnh đạo Cen Group nhận định.

Đồng tình quan điểm trên, ông Nguyễn Thụy Nhân, Tổng giám đốc Tổng công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Bình Chánh cho rằng thị trường đang trong chu trình xử lý, điều chỉnh theo nhu cầu và lòng tin đối với địa ốc đang dần hồi phục. Dẫn khái niệm ISO, ông Nhân nhận định: "Giá của nhà sản xuất đang dần dần phù hợp với nhu cầu và mong muốn của khách hàng".

Lãnh đạo doanh nghiệp này dẫn chứng, nguồn cung của bất động sản đang đi gần phù hợp với nhu cầu của thị trường, bởi các công ty phát triển bất động sản ngày càng thông minh, nhanh nhạy với thị trường hơn. "Giá sản phẩm thay đổi khi thị trường ấm lên. Có những phân khúc sẽ phải giảm giá, điều chỉnh để phù hợp với người mua", ông Nhân nhận định.

Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, hiện thị trường bất động sản tiếp tục có dấu hiệu khởi sắc, lượng giao dịch tăng trưởng gấp đôi so với cùng kỳ năm trước, xu hướng giảm giá đang chưgiá nhà có dấu hiệu chững lại, không giảm liên tiếp như năm ngoái, thậm chí có dự án tăng giá nhẹ tại Hà Nội. Bộ cho rằng, năm nay, thị trường sẽ tập trung vào phân khúc bình dân, diện tích vừa và nhỏ, giá bán dưới 20 triệu đồng mỗi m2. Các dự án căn hộ, trung và cao cấp đã xong phần thô đang hoàn thiện, có vị trí thuận lợi cũng sẽ có giao dịch tốt hơn.

Dự báo về kịch bản của thị trường bất động sản năm nay, ông Matthew Powell - Giám đốc Savills Hà Nội nhận định, thị trường bất động sản sẽ diễn biến theo chiều hướng chạm đáy rồi phục hồi dần. Theo ông, năm 2014 sẽ vẫn là một năm có nhiều thử thách với thị trường.

Thận trọng trong việc nhận định về thị trường, chuyên gia Savills cho rằng, sự phục hồi của địa ốc sẽ diễn ra cục bộ trên từng mảng thay vì đồng loạt. "Đối với phân khúc thương mại, cho thuê, cung và cầu sẽ vẫn còn nhiều vấn đề. Với phân khúc nhà ở để bán, các sản phẩm giá bình dân và trung cấp sẽ có thể có sự cải thiện", ông Matthew cho hay.

Tại buổi toạ đàm, nhiều ý kiến tin tưởng thị trường bất động sản chưa thể khởi sắc ngay nhưng đang tan băng. Lý giải điều này số đông đại biểu tin rằng, thị trường đang đón nhận những tín hiệu vui như lãi suất giảm, tốc độ giải ngân gói 30.000 tỷ đang tăng dần, các ngân hàng bắt tay nhau để liên kết 4 nhà nhằm đưa dòng tiền đi đúng hướng…

Ông Nguyễn Mạnh Hà - Cục trưởng Cục Quản lý nhà, Bộ Xây dựng cho hay, hiện thị trường đang điều chỉnh theo xu hướng tích cực. Trước mắt, Bộ đang rà soát lại các cơ chế chính sách đồng thời sửa đôi bổ sung cho phù hợp với điều kiện hiện nau như Luật Xây dựng, Luật Nhà ở, Luật kinh doanh bất động sản để chính sách công khai, giá cả nhà ở ổn định.

Theo ông Hà, vừa qua, thông tin về giá nhà ở có quá nhiều luồng. Để thống nhất, Bộ Xây dựng đã ban hành thông tư yêu cầu thí điểm chỉ số giá bất động ở 5 địa phương như: Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Cần Thơ, Đà Nẵng. “Sau đó, Bộ Xây dựng sẽ tổng hợp và công bố giá mỗi vùng trên toàn quốc để thông tin về thị trường được minh bạch”, ông Hà nói
.

4 bí kíp chọn mua cổ phiếu của Adam Khoo

Luôn tập trung vào những doanh nghiệp có lợi nhuận tăng đều mỗi năm, lưu ý hoạt động giao dịch của lãnh đạo công ty là những tiêu chí Adam Khoo đặt ra mỗi khi chọn mua cổ phiếu.

• Adam Khoo - triệu phú trẻ tuổi nhất Singapore / Những lời khuyên hài hước của Warren Buffett

Trở thành triệu phú từ năm 26 tuổi, nhà đầu tư nổi tiếng Singapore - Adam Khoo vừa có buổi trò chuyện với các nhà đầu tư tại Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội về kinh nghiệm và chiến lược lựa chọn cổ phiếu. 

Chia sẻ sáng 18/4, Khoo cho biết dành ít nhất 30 phút trước khi thị trường mở cửa mỗi ngày để xem biểu đồ và nắm xu thế hiện thời. Đến cuối tuần, nhà đầu tư này lại dành 2-3 tiếng để nghiên cứu, phân tích và tìm ra những doanh nghiệp có yếu tố cơ bản tốt, luôn có bước tăng trưởng trong hoạt động kinh doanh. Dưới đây là 4 tiêu chí Adam Khoo cho rằng quan trọng và có ảnh hưởng lớn nhất trong mỗi quyết định đầu tư.

Ông Adam Khoo -  một trong những người giàu nhất Singapore ở tuổi đời dưới 40.

1. Luôn tập trung vào cổ phiếu công ty hoạt động ổn định

Khi lựa chọn cổ phiếu, Khoo chia sẻ ông sẽ chỉ tập trung vào những doanh nghiệp tạo ra doanh số và lợi nhuận tăng liên tục mỗi năm. Còn số năm là bao nhiêu tùy thuộc vào chiến lược đầu tư của từng người.

“Chẳng hạn như Warren Buffett yêu thích chiến lược dài hạn và muốn nắm cổ phiếu trong 15 năm. Ông ấy sẽ phải kiểm tra dữ liệu doanh nghiệp trước khi đầu tư với lịch sử hoạt động khoảng 10 năm. Trong khi đó, các nhà đầu tư ngắn hạn có thể chỉ cần thống kê dữ liệu trong 3-4 năm gần nhất”, ông nói.

Một điều quan trọng nữa chuyên gia này lưu ý là dư nợ của doanh nghiệp không được quá lớn so với trị giá tài sản. Yếu tố này phòng trường hợp khi lãi suất vay tăng cao, công ty vẫn đủ khả năng trả nợ. Các nhà đầu tư ngắn hạn và lướt sóng có thể không quan tâm đến yếu tố này, nhưng trong dài hạn, đây là vấn đề cần được lưu ý, Khoo nhấn mạnh.

2. Lưu ý động thái giao dịch nội bộ công ty

Những giao dịch nội bộ có thể đến từ những lãnh đạo – người trực tiếp đang điều hành công ty như chủ tịch, tổng giám đốc, phó tổng giám đốc… Theo kinh nghiệm và sự quan sát của mình, vị triệu phú Singapore này cho biết ông nhận thấy mỗi khi những lãnh đạo này mua cổ phiếu chính công ty, thị giá của chúng sau đó thường tăng. Bởi lẽ, đây là những người hiểu và nắm rõ nhất các hoạt động công ty.

Thế nhưng nếu hàng loạt cổ đông nội bộ lại bán cổ phiếu, các nhà đầu tư cũng nên sớm tính chuyện rút lui khỏi doanh nghiệp. Nhiều công ty chứng khoán hay đưa ra những báo cáo khuyến nghị mua-bán cho nhà đầu tư với từng mã cụ thể. Dù vậy, “tôi cho rằng mỗi người nên tự có chiến lược riêng, hãy đọc và tự nghiên cứu những doanh nghiệp mình đang sở hữu cổ phiếu” – Khoo nói.

Ở Hong Kong, từng có trường hợp công ty chứng khoán khuyến nghị nhà đầu tư mua cổ phiếu một doanh nghiệp chuyên về hoa quả khi mã này đang có giá rất rẻ, chỉ khoảng 1 HKD. Tuy nhiên, hầu như nhiều nhà đầu tư khi đó đã không biết hàng loạt cổ đông nội bộ công ty này đồng loạt bán cổ phiếu doanh nghiệp. Chỉ một thời gian ngắn sau, thị giá cổ phiếu công ty hoa quả trên đã xuống dưới 50 cent.

3. Chỉ mua khi thị giá cổ phiếu thấp hơn giá trị thực tế

Giá trị thực tế của một của cổ phiếu còn được gọi là “giá trị sổ sách”, tính trên hiệu số giữa tổng tài sản và các khoản nợ, không bao gồm lãi. Thông thường, Khoo cho biết ông tìm đến những cổ phiếu đang có thị giá thấp hơn giá trị thực tế.

Dù vậy, chuyên gia này cũng chia sẻ phần lớn giá cổ phiếu bị ảnh hưởng bởi cung, cầu trên thị trường và đa số không phản ánh đúng giá trị thực. “Cảm xúc nhà đầu tư là yếu tố luôn chi phối sự tăng, giảm giá mỗi cổ phiếu. Ngay khi một tin tức tiêu cực hoặc có lợi cho doanh nghiệp được tung ra, nhiều người có thể lập bị ảnh hưởng trong ngắn hạn. Cuối cùng, điều quan trọng nhất vẫn là tìm ra giá trị thực một cổ phiếu là bao nhiêu và mua khi thị giá thấp hơn mức này”, vị triệu phú nhấn mạnh.

4. Lựa chọn đúng xu hướng để mua

Khoo kể nhiều người từng chia sẻ với ông rằng tại sao họ đã lựa chọn những công ty tốt nhất để mua cổ phiếu, nhưng sau đó thị giá vẫn suy giảm. Theo chuyên gia này, mua cổ phiếu của công ty tốt chưa đủ, một trong những yếu tố quan trọng khác là “phải chọn đúng thời điểm”.

Sử dụng phân tích kỹ thuật với các biểu đồ thống kê biến động của chỉ số chứng khoán từ 50 đến 150 phiên có thể giúp nhà đầu tư nắm bắt xu thế. Trong đó, giả sử đường màu xanh nước biển trên biểu đồ tượng trưng cho diễn biến của 50 phiên giao dịch, còn màu xanh lá cây hiển thị 150 phiên. Khi đường xanh nước biển nằm phía trên màu xanh lá cây, thị trường đang trong xu hướng tăng và ngược lại.

Những loại biểu đồ thế này nhà đầu tư có thể dùng thông qua một số phần mềm có sẵn và chỉ cần nhập số liệu. Dù là tự thống kê hay nhờ phần mềm xử lý, chuyên gia này lưu ý nhà đầu tư “luôn mua cổ phiếu trong xu thế tăng và lập tức bán ngay khi nhận ra đà giảm”.

Adam Khoo là Chủ tịch kiêm giáo viên tại Adam Khoo Learning Technologies Group Pte Ltd - một trường đào tạo về nhiều lĩnh vực như đầu tư, tài chính hay quảng cáo tại Singapore cùng một số quốc gia khác. Ông cũng là tác giả một loạt cuốn sách bán chạy như Bí quyết tay trắng thành triệu phú, Bí quyết gây dựng cơ nghiệp bạc tỷ, Tôi tài giỏi - bạn cũng thế.. Với nỗ lực của bản thân, Adam Khoo đã trở thành triệu phú năm 26 tuổi và từng là một trong 25 người giàu nhất Singapore với tuổi đời dưới 40. Ông đang sở hữu bốn công ty trong lĩnh vực giáo dục, đào tạo, quảng cáo và tổ chức sự kiện với tổng doanh thu hàng năm lên đến 30 triệu USD. Ngoài ra, Adam cũng là một chuyên gia tư vấn danh tiếng trong lĩnh vực tài chính, tiếp thị, quản trị, lãnh đạo và phát huy tiềm năng con người.

Người giàu mua bất động sản, người nghèo thích vàng

Có 33% người thu nhập cao tại Mỹ cho rằng bất động sản là lựa chọn tốt nhất cho mục tiêu đầu tư dài hạn. Chỉ 18% trong số họ chọn vàng vì coi đây là hình thức đầu tư bị động, thiếu lạc quan.

Bất động sản được nhiều người giàu chọn làm nơi đầu tư.

Để biết được quan điểm xã hội của một ai đó, hãy hỏi họ đâu là cách đầu tư dài hạn tốt nhất. Các lựa chọn thường xuyên gồm bất động sản, cổ phiếu, quỹ đầu tư, vàng, tài khoản tiết kiệm cá nhân hoặc trái phiếu.

Theo khảo sát của công ty nghiên cứu Gallup, những người Mỹ có thu nhập cao có xu hướng lựa chọn bất động sản và cổ phiếu làm nơi đầu tư, đa phần vì họ có kinh nghiệm trong những lĩnh vực này. Nhóm người giàu thường sở hữu nhà riêng (87%) trong khi chỉ có 36% người thu nhập thấp đáp ứng được điều này. Khoảng 33% người có nhà cho rằng bất động sản là lựa chọn tốt nhất cho kế hoạch đầu tư dài hạn và chỉ 22% người đi thuê có cùng quan điểm trên.

Trong khi đó, 31% những người thu nhập thấp (dưới 30.000 USD một năm) cho rằng vàng là lựa chọn số một để đầu tư dài hạn. Chỉ có 18% người giàu lựa chọn kênh này. Trái phiếu là hình thức ít được lựa chọn nhất.

Theo Barry, một người muốn mua và đầu tư vào địa ốc cần có đủ những điều kiện như: thu nhập vững vàng, có tiền tiết kiệm để đặt cọc và tín dụng tốt. Đổ tiền vào bất động sản cũng chắc chắn một điều rằng nhà đầu tư sẽ được pháp luật bảo vệ và không ai có thể cướp khỏi tay họ được. Cổ phiếu cũng tương tự, phản ánh niềm tin dài hạn vào khả năng mở rộng quy mô, sản phẩm dịch vụ. Đây được xem là loại tài sản thể hiện tính lạc quan.

Cần chú ý rằng kinh doanh không chỉ cần có vốn, niềm tin và lạc quan vào nền kinh tế thành công rất quan trọng. Điều này thể hiện trong sự tin tưởng vào kinh tế hiện tại, hệ thống luật pháp và chính quyền, dù không hoàn toàn công minh nhưng ít nhất cũng đừng quá chuyên quyền hay bất thường.

Vàng là tài sản có thể mang theo, được giao dịch, trao đổi hợp pháp mà ít thủ tục. Kim loại quý này vẫn có giá kể cả khi nền kinh tế gặp sự cố. Xung quanh vàng như có một hàng rào vô hình bảo vệ trước những vấn đề tiêu cực tiềm tàng. Cũng vì thế, đây được xem là khoản đầu tư bi quan khi người sở hữu muốn tìm một biện pháp an toàn
.

Giá xăng tăng 210 đồng một lít từ 12 giờ

Giá bán lẻ mỗi lít xăng RON 92 được đưa lên mức tối đa 24.900 đồng. Các mặt hàng dầu, trừ madút, cũng được điều chỉnh 130-170 đồng. 

Từ 12h trưa nay (22/4) giá bán lẻ xăng RON 92 được Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) đưa lên mức 24.900 đồng một lít. RON95 cũng được điều chỉnh lên 25.400, tăng 210 đồng so với giá cũ. Mức thay đổi với các mặt mặt hàng khác cụ thể như sau:

Thay đổi của doanh nghiệp được thực hiện sau thông báo của Bộ Tài chính, cho phép các đơn vị này điều chỉnh với mức tối đa 214 đồng cho xăng RON 92. Mặt hàng dầu diezen và dầu hỏa cũng lần lượt tăng tối đa là 170 đồng và 130 đồng. 

Như vậy, sau khi điều, giá xăng RON 92 của hầu hết các đơn vị sẽ lên mức 24.900 đồng, dầu diezen 23.820 đồng và dầu hỏa là 22.480 đồng. Mặt hàng dầu madút được giảm giá nhẹ do có giá cơ sở (18.299 đồng một kg) hiện thấp hơn giá bán.

Người tiêu dùng bắt đầu mua xăng với giá mới từ 12h. Ảnh: Anh Quân

Theo Bộ Tài chính, giá xăng dầu thế giới từ sau ngày điều hành 11/4 nhìn chung có xu hướng tăng. Giá xăng, dầu thành phẩm thế giới bình quân 30 ngày từ ngày 23/3 đến 21/4 cụ thể xăng RON 92 là 116,49 USD một thùng, dầu diezen 0,05S là 122,15 USD, dầu hỏa 119,95 USD, dầu madút 180 cst 3,5S là 597,64 USD mỗi tấn. Theo đó, chênh lệch giữa giá bán hiện hành và giá cơ sở các mặt hàng xăng dầu cụ thể như sau:

Chênh lệch giữa giá bán hiện hành và giá cơ sở mặt hàng xăng dầu.

Cùng với điều chỉnh giá, Bộ Tài chính cũng yêu cầu các doanh nghiệp tiếp tục giữ ổn định mức trích Quỹ Bình ổn giá đối với các mặt hàng xăng. Đồng thời, các đơn vị phải ngừng sử dụng Quỹ Bình ổn giá với mặt hàng xăng (trước đó là 50 đồng một lít). Việc sử dụng quỹ hiện cũng không được áp dụng với mặt hàng dầu diezen, dầu hỏa và madút. 

Đây là lần tăng giá xăng thứ 2 kể từ đầu năm. Lần điều chỉnh tăng giá xăng gần đây nhất là hôm 19/3 với 180 đồng một lít sau khi tăng 300 đồng mỗi lít hôm 21/2. Trong khi đó, với mặt hàng dầu thì đây là lần điều chỉnh thứ 7
.